이번 라운드 = 그룹 1·2 — 용어(MD-25 ✅) + 매입·발주·재고(MD-1·2·3·4·14). 인력 감소로 여기가 제일 급함
그룹 3(가격)은 다음 라운드 — 매출 직결이나 전략팀 예산 결정이 게이트 · 조건별 판매 옵션이 MD-5·6·7·8을 통합·복제코드 근본해결
백엔드 2명이라 한 라운드에 다 못 함 — 그룹 2도 무거운 것(발주·재고)은 2주로 안 끝날 수 있음
나머지 그룹(4~7)은 가벼운 소기능 — 코어 대기 중 틈틈이
아래 티켓 읽는 법
우측 뱃지 = 착수 가능 상태(🟢🟡🔴)
🟡🔴는 「🚧 시작하려면 필요한 것」에 무엇이 막고 있는지 표시
[논의사항] = 시작 전 정할 것 · [결정 필요] = 착수 전 정해야 하는 항목(누가/어느 팀이 정할지는 등록 시 지정)
[확인·예외] = 지라 등록 시 [처리 기준]에 붙이면 됨
용어 통일 (엑셀 5순위지만 실질 최우선)
제목: [MD-25] 어드민·엑셀 용어 통일🟢 결정 완료
✅ 결정 완료 (2차 미팅+후속) · 고객=식당 · 공급사로 통일(대외도 파트너 대신 공급사) · net단가·net공급가 등 표기 소문자 통일(공급사 화면엔 net 미노출) · 마진·수수료·여/부 플래그 유지 · 「대체 발주」→「대체 주문」 · 물류거점(TC/DC 명칭)은 별도 티켓 · 단가 면세/과세 로직은 별도 재무 티켓(PLD-821 계열) · 상품코드 3종(히어로/공급사/그룹)은 통일 아니라 구분 · 변경범위=어드민 노출 전체+엑셀 컬럼 전체
요청 내용 (필수)
어드민 화면과 엑셀에서 같은 대상을 서로 다른 말로 부름(한 화면 안에서도 섞임)
실제 예: 「공급사 관리」 화면에 제목은 "공급사", 표 제목은 "유통사 ID"·"공급사 명", 검색칸은 "파트너명", 버튼은 "거래처 코드 등록" 상품 코드도 "히어로코드/히어로 코드/히어로 프로덕트 코드" 세 가지로 씀
이래서 나머지 24건에서 "어느 화면 어느 칸"인지 콕 집기 어렵고, 담당자·공급사와 말이 안 통함
처리 기준 (필수)
같은 개념은 한 단어로 확정: 공급처=「공급사」/ 상품코드=「히어로코드」/ 주문 고객=「고객(식당)」/ 발주 상태 표현 통일
어드민 전 화면 글자 + 엑셀 다운로드 제목줄을 전부 조사 → 대응표 만들기 → 표준 단어로 한 번에 교체
확인·예외(→ 처리 기준에 포함)
화면에 박혀 있는 글자 빠짐없이 찾기, 엑셀 제목줄과 화면 글자를 1:1로 맞추기
외부에서 링크로 접속하는 화면 주소를 바꾸면 기존 링크가 깨지지 않게(자동 연결 or 주소는 그대로 두기)
기대효과 (선택)
용어가 하나로 통일 → 나머지 24건 설명이 명확해지고, 새 담당자 교육·실수 감소
논의사항 (옵션) — 착수 전 정할 것 (결정 리스트)
회의에서 한 줄씩 확정 · 전체 목록은 처리기준의 "전수 감사"로 보강 · 아래는 실제 화면에서 관찰한 것
A. 표준 용어 — 개념별 하나 선택
개념
지금 섞여 쓰는 말
표준
물건 대주는 곳
공급사 / 유통사 / 파트너 / 거래처 (+주소 /partnerList)
✅ 공급사(대외도 공급사로 통일)
상품 식별 코드
히어로코드 표기 3종 (히어로 코드/히어로 프로덕트 코드)
✅ 히어로코드(공급사코드·그룹코드는 별개 코드로 구분)
주문하는 고객
고객 / 업장 / 식당 / SoldTo
✅ 식당
상품명 계층
그룹 상품명 / 상품명 / 유통사 상품명 / 노출명
✅ 그룹상품명 = 노출명(구조 확인)
가격 용어
Net공급가 vs net공급가(대소문자) / net단가 / 공급가 / 단가 / 공급부가세
✅ 표기 소문자 통일 · 공급사엔 net 미노출 · 단가 면세/과세는 별도 재무티켓
마진·수수료
마진율(공급사/상품) / 수수료 / 매입
✅ 유지
물류 거점
센터 / MFC / 허브 / DC
✅ 유지 (TC/DC 명칭 변경은 별도 티켓)
발주 상태값
미마감·미발주·발주대기·발주마감·대체발주·발주완료 vs 발주상태
✅ 유지 · 「대체발주」→「대체주문」
여/부 플래그 표기
노출여부 / 사용여부 / 검수필요여부 / 과세여부 (접미사·On/Off 스타일)
✅ 유지
B. 범위·정책 (통일을 어디까지)
💬 논의 바꾸는 대상 — 어드민 노출 전체 + 다운로드 엑셀 컬럼 전체
💬 논의 엑셀 다운로드 제목줄도 화면과 동일하게 (포함)
✅ 대외 노출 용어 — 대외도 공급사로 통일 (파트너 안 씀)
✅ 약어(MFC·DC·SoldTo) — 살림(유지)
C. 거버넌스 (한 번 정하고 유지)
✅ 용어 사전(글로서리) — 개발(단일 소스 한 곳)
✅ 신규 화면·기능 용어 규칙 — 매뉴얼 작성
산출물 (옵션)
용어 섞임 실제 표
참고 (옵션)
화면: 공급사 관리 / 공급사 상품 관리 / 센터 재고 관리
🔎 운영 확인: 다운로드 엑셀의 실제 제목줄을 운영에서 수집해 대응표에 입력
0순위 · DC / 재고 / 발주
제목: [MD-01] DC 재고 매입단가·수불장 관리🟢 착수 가능
✅ 최소 버전 확정 · 기존 「센터 재고 관리」 엑셀·화면에 금액(매입단가) 필드 + 소비기한(선택) 필드 추가 · 입고 시점별 단가 기록 · 소비기한은 선택값(미입력 시 미노출) · 매출원가 자동계산·주문 시 자동 차감은 발주 붙을 때 후속으로 분리
🚧 남은 것:[개발] 기존 센터재고 엑셀·화면에 금액·소비기한 칸 추가 | [개발확인] 수불 이력 건별 저장 여부(칸 추가 vs 이력 테이블 신설) | 결정 완료: 새 화면 X, 기존 센터재고관리 확장 | 후속(별도): 매출원가 자동계산·주문 시 자동 차감(발주 붙을 때) | DC 유통방식 분류는 별도 티켓
요청 내용 (필수)
DC 재고를 지금은 손으로(구글시트) 관리 → 시간 많이 듦
지금 「센터 재고 관리」 화면은 수량만 있음(총재고/가용/출고대기) 매입 원가·입고 묶음·재고 회전 개념이 아예 없음
처리 기준 (필수)
기존 「센터 재고 관리」 엑셀 업로드 양식과 화면에 「금액(매입단가)」 칸 추가 → 입고 시점별 매입단가를 같이 기록
「소비기한」 칸 추가(선택값) — 입력하면 노출, 미입력이면 미노출(필수 아님)
입고·출고·조정 내역을 장부처럼 조회·엑셀 다운로드
※ 후속(별도 티켓): 매출원가 자동계산 · 주문 확정 시 재고 자동 차감 — 발주(MD-02) 연결될 때
확인·예외(→ 처리 기준에 포함)
금액·소비기한은 기존 업로드 항목(센터코드/히어로코드/수량 등)에 칸만 추가 → 기존 업로드가 깨지지 않게
재고보다 많이 빠지지 않게(마이너스 방지)
기대효과 (선택)
재고 관리 시간 크게 절감
논의사항 (옵션)
✅ 기존 「센터 재고 관리」 확장으로 결정 (새 화면 X)
✅ 소비기한 = 선택값(미입력 시 미노출)
🖼️ 변경안 — 엑셀·화면 (이렇게 바뀜)
① 엑셀 업로드/다운로드 양식 (변경 후)
센터코드
히어로코드
작업타입코드
수량
금액(매입단가) 🆕
소비기한 🆕
출고지타입코드
출고지코드
메모
seongdong
HERO-008737
입고
140
1,500
2026-09-30
9월 매입
seongdong
HERO-001234
입고
40
1,000
(빈칸 OK)
🟨 노란 칸 2개가 신규 · 금액=개당 매입단가(원)·입고일 때 입력 · 소비기한=선택(미입력 허용)
② 목록 화면 (변경 후)
센터명
공급사명
히어로코드
그룹상품명
총재고
가용재고
출고대기
매입단가 🆕
소비기한 🆕
재고조정
성동광진
티리온
HERO-008737
케찹 15KG
868
586
282
1,500
2026-09-30
조정
🟨 노란 칸 2개가 신규 · 목록엔 최근 입고 기준으로 표시(입고 건별 상세는 수불 내역에서) · 소비기한 미입력이면 빈칸
산출물 (옵션) — 현행 화면
참고 (옵션)
상품 관리 › 센터 재고 관리
🔎 운영 확인: 운영 센터 재고도 수량만 있는지(원가 없음) 재확인
제목: [MD-02] 매입처(바이어) 발주🟡 준비 후 착수
✅ 방향 확정 · 바이어(매입처) 발주 — 현 발주자동화(삼성·현대 등 대기업 API)와 성격 다름 · 어드민에서 공급사·품목·수량·매입단가 입력 → 발주서 다운로드 + 기록 → 월말 정산 · 매입단가=현 공급가 프리필+수기 수정 · 대량 SKU는 엑셀 매핑 등록(예: 아토 30 SKU 초과)
🚧 남은 것:[결정 필요] 어디에 만들지 — 새 메뉴(추천) vs 기존 발주현황관리 확장 | ⚠️ 발주서 표준양식 실물 확인 | [개발] 벌크 엑셀 업로드 · 발주 기록 저장
요청 내용 (필수)
매입처(바이어) 발주를 지금은 카톡·메일로 주문 → 기록이 흩어져 월말 정산 때 카톡·메일을 뒤져야 함
⚠️ 현 「주문 관리 › 발주 현황 관리」는 대기업(종합유통사) API 발주용 → 이번 바이어 발주와 성격이 다름(회의에서 "딴 데 해야 될 듯")
처리 기준 (필수)
공급사 선택 → 품목·발주수량·매입단가 입력 → 발주서(엑셀/PDF) 자동 생성. 매입단가는 현 공급가 프리필 + 수기 수정
확정하면 발주 기록 저장(공급사·품목·수량·단가·일자) → 월말에 기간·공급사별 발주 내역 조회·엑셀(정산용)
대량 SKU 벌크 등록: 공급사 코드에 매핑해 엑셀로 발주 등록(단일 발주 30 SKU 넘는 매입처 대응)
※ 후속(별도): 입고 확정 시 MD-01 금액 필드로 연결 · 공급사에 발주서 자동 메일 발송
확인·예외
발주 수량 0/마이너스 막기, 마감 후 수정 막기, 같은 발주 중복 방지, 발주서 만들기 실패 시 재시도
기대효과 (선택)
발주 업무 자동화
논의사항 (옵션)
[결정 필요] 어디에 만들지 — 새 메뉴 '매입처 발주'(추천) / 기존 발주현황관리 확장 / 공급사상품관리 엑셀다운(※ 발주 기록이 안 남아 부족)
💬 논의 기준 = 전월 확정 · 업장(고객) 단위 · 수량 OR 금액 조건 · 정액 OR 정률 출력 (예: 전월 300개/100만↑ → 14,900 or 3%할인)
🚧 선행: 「가격표 추가(선행A)」 · 신규(전월 없음) 업장은 기본가
요청 내용 (필수)
복제코드로 가격 차등하다 스캔 오류 발생 1개 상품에 월 구매액 구간별 가격을 MD가 직접 못 넣음
처리 기준 (필수)
「가격수정」에 전월 구매(수량 또는 금액) 구간별 가격 줄 추가 — 정액/정률 선택(예: 전월 300개/100만↑→14,900 or 3%할인)
주문 시 그 업장의 전월 확정 구매량으로 구간 매칭 후 가격 적용
확인·예외
구간 경계("100만 이상"인지 "초과"인지 명확히), 어느 구간에도 안 걸리면 기본가 적용, 마이너스·거꾸로 된 구간 막기, 월 바뀌는 시점 처리
기대효과 (선택)
가격 정교화, 복제코드 제거
논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것
💬 논의 전월 확정·업장 단위·수량 OR 금액·정액 OR 정률
참고 (옵션)
가격수정 › 상품별 탭 · 먼저 「가격표 추가(선행A)」
제목: [MD-06] 업종별 가격🔴 결정 후 착수
💬 논의 우선순위=최저가(선행A) · 세부업종까지 지원 · 업종별 넛지 상품 다름(예: 앵커버터 카페 6,900/서양식 7,500) · DB: 세부업종·member_discounts 이미 존재 → 재사용 · 🆕2차: 5·6·7·8은 조건별 판매(옵션) 하나로 통합=복제코드 근본해결·전략팀(예산)
🚧 선행: 「가격표 추가(선행A)」 · 업종 없는 업장은 기본가
요청 내용 (필수)
업종별 판매가를 못 정함(예: 카페 1,800/한식 2,000) 지금은 "고객별"만 있고 "업종별"은 없음
처리 기준 (필수)
「가격수정」에 업종·세부업종별 판매가 추가(기존 biz_type/sub_biz_type 재사용) 주문 시 업장 업종에 맞는 가격 적용
확인·예외
업종이 없는 회원은 기본가, 여러 업종인 경우 처리, 업종·고객·구간 겹칠 때 우선순위 강제
기대효과 (선택)
업종별 최적가 운영
논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것
💬 논의 우선순위=최저가 · 세부업종 재사용
산출물 (옵션)
참고 (옵션)
가격수정(고객별 탭 옆) · 먼저 「가격표 추가(선행A)」
제목: [MD-07] 지역(센터)별 가격🟡 준비 후 착수
💬 논의 MD-07(신규오픈 마진율 일괄)과 권역별 타겟가격은 별개 기능(둘 다 필요) · 권역별 = 정액/정률 지정
🚧 확인:[결정 필요] 마진율 일괄 vs 지정가 · ⚠️ "권역" 정의 신규 필요 — center_area는 동(洞) 단위라 권역(센터 묶음)과 다름
요청 내용 (필수)
신규오픈 지역 대응용 지역별 가격 정책이 없음
처리 기준 (필수)
일괄: 신규오픈 지역 한정 공급사·상품 마진율 일괄 조정/지정가(기존 마진율 재사용)
권역별 타겟: 특정 상품을 MFC 권역별로 정액/정률 지정(권역=센터 묶음, 신규 정의)
확인·예외
마진율 범위(마이너스/과도), 적용기간 겹침, 지정가가 원가보다 낮아지지 않게
기대효과 (선택)
신규오픈 대응력 강화
논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것
[결정 필요] 마진율 일괄 vs 지정가 · "권역(센터 묶음)" 정의
참고 (옵션)
가격수정 + 공급사 관리(매칭 센터)
제목: [MD-08] 수량별 가격 + 복제코드 정리🔴 결정 후 착수
💬 논의 개수/배수/박스단위 차등(예: 1개 5,000 / 10개 4,000*박스 / 20개 3,500*박스) · 복제코드는 선행B로(실측 ~100개, 수작업)
🚧 선행: 「가격표 추가(선행A)」(수량 구간) · 복제코드 정리는 「선행B」(대폭 완화됨) · ⚠️ 박스 수량 상품별 마스터 필요
요청 내용 (필수)
스캔 오류로 복제코드 발생 1개 코드에 수량 구간별 가격(예: 앵커버터 10개/100개)을 못 줌
처리 기준 (필수)
기존 「옵션」을 확장해 1개 코드에 개수·배수·박스단위 수량 구간별 가격
「복제여부/부모 코드」 검색으로 복제 묶음을 찾아 대표코드로 합치고 복제코드 정리
확인·예외
수량 구간 겹침, 합칠 때 주문 내역 이어붙이기, 삭제 전 다른 곳에서 쓰는지 확인
기대효과 (선택)
코드 정리·오류 감소
논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것
💬 논의 개수/배수/박스단위 · [결정 필요] 박스 수량 마스터
산출물 (옵션)
참고 (옵션)
공급사 상품 관리(상품 펼침 › 옵션/복제)
2순위 · 상품 관리
제목: [MD-09] 이미지 일괄 업로드🟢 바로 착수
💬 추가 요청 · 여백 없는 이미지가 가로 맞추다 확대됨 → 등록 시 정방형 여백 강제(정사각 캔버스에 패딩) 가능한지 → 기술적으로 가능 · 확인: 여백 색·원본 비율 유지
요청 내용 (필수)
드래그앤드롭만 되고, 지정 구역 밖이면 등록 실패 등록에 손이 많이 감
처리 기준 (필수)
「편집」 화면 이미지 칸에서 파일 선택 클릭 + 여러 장 한 번에 올리기 허용
확인·예외
허용 형식(jpg/png 등)·용량·크기 제한, 최대 장수, 일부 실패 시 그 장만 표시하고 나머지는 성공
기대효과 (선택)
등록 시간 절감
산출물 (옵션)
참고 (옵션)
공급사 상품 관리 › 편집
제목: [MD-10] 카테고리 일괄 변경🟢 바로 착수
💬 추가 요청 · 앱에 카테고리 아이콘도 노출됨 → 이 화면에서 아이콘도 수정 가능한지 · ⚠️ category 테이블엔 아이콘 없음(별도 관리 quick_menu_icon 등) → 아이콘 소스 연결 필요, 범위 커지니 별건 검토
요청 내용 (필수)
코드가 흩어지면 카테고리 지정에 손이 많이 감 ※ 「상품 카테고리」 화면은 분류 나무만 편집할 뿐, 상품 여러 개 재분류는 안 됨
처리 기준 (필수)
「공급사 상품 관리」 목록에서 여러 개 체크 → 카테고리 한 번에 바꾸기 추가
확인·예외
0개 선택 막기, 페이지 넘겨도 선택 유지, 바꾸기 전 확인창, 일부 실패 표시
기대효과 (선택)
손 절감
산출물 (옵션)
참고 (옵션)
공급사 상품 관리 목록(체크박스)
제목: [MD-11] 업로드 자동 그룹핑🟡 준비 후 착수
💬 미팅 논의 · 임계=99.9% 신뢰 전까지 사람 확인 · 건별 확인 페이지: 같음→확인(자동그룹) / 다름→수정→그룹코드 지정·신규 / 다름→제외→제외분만 엑셀 재다운
같은 코드에 일회성 제한 노출 추가(예: A코드 정상 7,900 라이브 + 일회성 업장별 1회·50개까지 5,900) · 결제완료 카운팅 · 소진 시 close
확인·예외
일회성 소진 후 재구매 막기, 기간 만료 처리, 상시↔일회성 바꿀 때 기존 개수 처리
기대효과 (선택)
유연한 운영
산출물 (옵션)
참고 (옵션)
수량제한 수정 + 상품별 사용자 노출 제한 관리
제목: [MD-16] 검색어 태그🟡 준비 후 착수
💬 미팅 논의 · 자유입력 + 기존 등록 태그 목록 조회(통일성·남발 방지 가이드) · 목적 = 고객 검색어 커버 + 세일즈(키워드 검색 유도)
🚧 개발: 태그 데이터 신설 + 기존 태그 목록 조회 UI
요청 내용 (필수)
검색어를 상품명 안에 끼워 넣어 운영 → 상품명이 지저분해짐
처리 기준 (필수)
상품명과 별도로 검색 태그를 달아 노출 제어(예: 박스특가/여름추천) + 검색·기획 필터 연동 + 상품명 정리 「편집」에 태그 칸 신설
확인·예외
태그 중복·표기 정리(띄어쓰기 등), 상품명에 있던 기존 키워드 옮기기, 검색에 반영되는 시점
기대효과 (선택)
검색·기획 유연화
논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것
💬 논의 자유입력 + 기존 목록 조회(가이드)
참고 (옵션)
공급사 상품 관리 › 편집
3순위 · 앱 (큐레이션 / 팝업)
위치 정정: 팝업·메인컨텐츠는 「오더히어로 관리」 아래에 있음
제목: [MD-17] BEST 상품 자동 교체🔴 결정 후 착수
💬 미팅 논의 · 메인 노출=히어로코드 기준 → 쇼트·중단 시 그룹코드 기반 차순위 자동 노출 · 교체 기준=최저가 · (확대 희망) 카테고리 BEST를 업종별 순위 자동화
🚧 개발: 그룹코드(group_id 100% 존재) 폴백 + 최저가 자동교체 배치 · 현재 메인 100% 수작업이라 공수 절감 니즈 큼
요청 내용 (필수)
BEST 등을 손으로 바꿈 「메인 컨텐츠 관리」에서 수기 편성 중
처리 기준 (필수)
메인 히어로코드가 쇼트/중단 시 같은 그룹코드의 차순위(최저가) 코드 자동 노출 · BEST 주/월 자동 교체(+MD 수동)
확인·예외
품절 잘못 판단 막기, 자동 교체와 MD 수동 편성이 부딪힐 때 규칙, 바꿀 상품이 없을 때 처리, 자동 실행 실패 되돌리기
기대효과 (선택)
앱 운영 자동화
논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것
💬 논의 교체 기준=최저가 · 그룹코드 차순위 폴백
산출물 (옵션)
참고 (옵션)
오더히어로 관리 › 메인 컨텐츠 관리 · 팝업 관리
제목: [MD-18] 컨텐츠 편집 개선🟢 바로 착수
💬 미팅(일부) · 순서 = 엑셀 업로드 + 상품 추가 시 위치 지정(첫/N번째) · 드래그 시 휠 커서 동작(전 페이지 공통) · ⚠️ ★★★ 구두 설명 필요 — 세부는 구두 확인 후
요청 내용 (필수)
컨텐츠 이동이 드래그로만 됨
처리 기준 (필수)
순서 = 엑셀 업로드 + 상품 추가 시 위치 지정(첫번째/N번째) · 드래그 시 휠 커서 동작(전 페이지 공통) · 품절·미노출 코드 등록 가능
확인·예외
순번 중복/빈칸 처리, 품절·미노출 코드 등록 시 경고
기대효과 (선택)
편집 효율 향상
산출물 (옵션)
참고 (옵션)
메인 컨텐츠 관리 + 프로모션 관리 › 퀵메뉴 노출 관리
제목: [MD-19] 히든 탭🟡 준비 후 착수
💬 미팅(일부) · 상단 노출 카테고리 단계 페이지를 링크로 연결 희망 · ⚠️ ★★★ 구두 설명 필요 — 세부는 구두 확인 후
🚧 개발: 링크 연결 방식 설계(구두 확인 후 확정)
요청 내용 (필수)
상단 노출 카테고리만 있음
처리 기준 (필수)
「메인 컨텐츠 관리」 노출여부를 확장해 상단 밖 숨김 페이지 구성(식봄 예시) + 숨김↔노출 이동
확인·예외
숨김↔노출 이동 시 순번 다시 계산, 숨김 페이지 접근 경로 정책, 빈 페이지 처리
기대효과 (선택)
컨텐츠 구성 확장
논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것
[결정 필요] 숨김 페이지 진입 방식
참고 (옵션)
오더히어로 관리 › 메인 컨텐츠 관리
제목: [MD-20] 팝업 구좌 관리🟡 준비 후 착수
💬 미팅 논의 · 어드민에 현행 라이브 뷰 필요 — 기간 상이하니 스케줄 표(캘린더) 형식(예약도 동일) · 구좌 수 제한은 안 해도 됨
🚧 개발: 라이브/예약 팝업 스케줄 캘린더 뷰(구좌 수 제한 불필요)
요청 내용 (필수)
건별로 올리고, 지금 떠 있는 팝업이 뭔지 알기 어려움 ※ 「팝업 관리」에 타입(자리)·노출 순서·사용여부(=지금 뜨는지)는 이미 있음
처리 기준 (필수)
현행 라이브/예약 팝업을 스케줄 캘린더(표) 형식으로 한눈에 · 자리별 등록(구좌 수 제한 불필요)
확인·예외
자리 수 초과 등록 막기, 같은 자리 기간 겹침 막기, 지금 뜨는지 판단(기간+사용여부), 기간 지나면 자동 내리기
기대효과 (선택)
팝업 관리 명확화
논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것
💬 논의 스케줄 캘린더 뷰 · 구좌 수 제한 불필요
산출물 (옵션)
참고 (옵션)
오더히어로 관리 › 팝업 관리
4순위 · 공급사 관리
제목: [MD-21] 휴무일 일괄 세팅🟡 준비 후 착수
💬 미팅 논의 · ⚠️정정: 공급사별 발주마감·배송요일·월간 휴무 캘린더는 partnerInfo/delivery에 이미 있음(개별) → 갭은 다중 공급사 일괄 · 휴무 2속성(발주휴무/배송가능·불가) · 주 고정휴무 vs 월별 게릴라성 분리 · 전체 공급사 통합 캘린더 뷰
🚧 개발: 동일 패턴 공급사 다중선택 일괄 등록(150+ 개별→일괄) + 통합 캘린더 뷰
요청 내용 (필수)
공급사별로 발주 캘린더를 하나씩 개별 수정 — 전체 휴무 시 150+ 공급사 개별 세팅(실수·시간)
처리 기준 (필수)
동일 휴무 패턴 공급사 다중 선택 일괄 등록(예: 7/18 발주휴무/배송가능 — 엘홀딩스·삼성웰스토리·동원홈푸드 일괄)
휴무 2속성 구분: 발주휴무 / 배송가능·불가 · 주 고정휴무(일요일 등) vs 월별 게릴라성 휴무 분리 인지·설정