MD 요구사항 — 개발 가능성 요약 & 티켓

✅ 바로 착수 가능 (5건) — 기존 화면에 작은 기능만 더하면 됨:

MD-09 상품 이미지 여러 장 한 번에 올리기
MD-10 상품 여러 개 골라 카테고리 한 번에 바꾸기
MD-18 앱 컨텐츠 순서를 드래그 말고 번호 입력으로도 편집
MD-22 공급사 센터값 여러 개 한 번에 매칭
MD-23 지역 오픈현황 지도로 표시

전체 요약 — 엑셀 우선순위 순

🟢 바로 착수 기존 화면 소기능 추가 · 🟡 준비 후 착수 데이터·화면 신설 or 작은 결정 · 🔴 결정 후 착수 큰 정책 결정이 선행

엑셀 우선	항목	상태	지금 안 되면 — 무엇이 필요한가
0순위 DC	MD-01 DC 재고 원가·수불장	🔴 결정 후 착수	✅ 원가=선입선출(FIFO) · 단 MD 권한 없어 기존 기능 갭 재확인 + DC/MFC 결정 남음
0순위 DC	MD-02 매입처별 발주 자동화	🟡 준비 후 착수	✅ 발주서 양식 존재 · 공급가 프리필+수기 · 대량 SKU 벌크 엑셀 추가
0순위 DC	MD-03 늘품 코드 연동	🟡 준비 후 착수	✅ 정적 매핑(실시간 X) · 단 1개 늘품코드↔복수공급사(1:N) 스키마 설계
0순위 DC	MD-04 재고금액·회전일수	🔴 결정 후 착수	✅ 공식·60일 기준 확정(⚠️÷2 확인) · 회전일수는 수량 기반이라 MD-01 없이 선행 가능(재고금액만 원가)
1순위 가격	(선행A) 조건별 가격표 추가 안전·선착수	🔴 결정 후 착수	✅ 우선순위=최저가 확정 · 축 4개(수량·업종·월구매·권역) · MD-05·06·08의 뿌리 · ⚠️비누적/floor 확인
1순위 가격	(선행B) 복제코드 정리 위험·나중	🔴 결정 후 착수	✅ 실제 ~100개뿐 → 수작업 정리(대폭 완화) · 리스트 기준=엄격(seller+SKU코드) · 선행A 먼저
1순위 가격	MD-05 월 구매량별 가격	🔴 결정 후 착수	✅ 전월 확정·업장 단위·수량/금액·정액/정률 확정 · 선행A 뒤 착수
1순위 가격	MD-06 업종별 가격	🔴 결정 후 착수	✅ 세부업종까지(기존 biz_type 재사용) · 우선순위=최저가 · 선행A 뒤
1순위 가격	MD-07 지역(센터)별 가격	🟡 준비 후 착수	✅ 일괄 + 권역별 타겟 별개(둘 다) · ⚠️권역(센터 묶음) 정의 신규(center_area는 동 단위)
1순위 가격	MD-08 수량별 가격 + 복제코드 정리	🔴 결정 후 착수	✅ 개수/배수/박스단위 확정 · 선행A 뒤 · 복제코드는 선행B(수작업 완화)
2순위 상품	MD-09 이미지 일괄 업로드	🟢 바로 착수	—
2순위 상품	MD-10 카테고리 일괄 변경	🟢 바로 착수	—
2순위 상품	MD-11 업로드 자동 그룹핑	🟡 준비 후 착수	기존 상품등록 매칭 기능 재사용 + MD 확인 플로우 설계
2순위 상품	MD-12 상품 수정 이력	🟡 준비 후 착수	이력을 담을 데이터 항목 신설
2순위 상품	MD-13 수량제한 요일 스케줄	🟡 준비 후 착수	요일 스케줄 데이터 + 자동 실행 설계
2순위 상품	MD-14 재고 이지어드민 연동	🔴 결정 후 착수	외부(이지어드민) 연동 방법을 상대와 맞춰야 함 + MD-01·03 먼저
2순위 상품	MD-15 일회성 수량제한	🟡 준비 후 착수	기존 수량제한에 "상시/일회성" 구분 항목 추가
2순위 상품	MD-16 검색어 태그	🟡 준비 후 착수	태그 목록을 어떻게 관리할지 결정 + 데이터 항목 신설
3순위 앱	MD-17 BEST 자동 교체	🔴 결정 후 착수	무슨 기준으로 교체할지(판매량/마진 등) 규칙 결정
3순위 앱	MD-18 컨텐츠 편집 개선	🟢 바로 착수	—
3순위 앱	MD-19 히든 탭	🟡 준비 후 착수	숨김 페이지 화면 구조 설계
3순위 앱	MD-20 팝업 구좌 관리	🟡 준비 후 착수	"구좌(자리)"를 몇 개 어떻게 운영할지 규칙 결정
4순위 공급사	MD-21 휴무일 일괄 세팅	🟡 준비 후 착수	휴무일 데이터 항목 신설
4순위 공급사	MD-22 센터값 일괄 매칭	🟢 바로 착수	—
4순위 공급사	MD-23 지역 오픈현황 지도	🟢 바로 착수	—
4순위 공급사	MD-24 공급사 통합 리스트	🟡 준비 후 착수	리스트·엑셀은 바로 단 "구좌 기준 묶기"는 MD-20 구좌 정의에 의존
5순위 기타	MD-25 용어 통일 (실질 최우선)	🟡 준비 후 착수	표준 용어를 확정해줘야 함(공급사 vs 유통사 등)

📌 한눈 결론

바로 착수 가능한 건 5건 — 모두 2~4순위 소기능
엑셀 0·1순위의 핵심(재고 원가·가격 구조)은 🔴 결정 후 착수 — 정책·방식부터 정해야 함 (같은 0·1순위라도 MD-02·03·07은 🟡)
즉 가장 중요한 것부터 하려면 관련 결정 회의가 먼저
특히 「가격표 추가(선행A)」·「MD-01 재고 원가」가 다른 티켓들의 뿌리 → 이 둘 결정이 최우선 (복제코드 정리(선행B)는 위험해 분리)

아래 티켓 읽는 법

우측 뱃지 = 착수 가능 상태(🟢🟡🔴)
🟡🔴는 「🚧 시작하려면 필요한 것」에 무엇이 막고 있는지 표시
[논의사항] = 시작 전 정할 것 · [결정 필요] = 착수 전 정해야 하는 항목(누가/어느 팀이 정할지는 등록 시 지정)
[확인·예외] = 지라 등록 시 [처리 기준]에 붙이면 됨

용어 통일 (엑셀 5순위지만 실질 최우선)

제목: [MD-25] 어드민·엑셀 용어 통일🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 공급처=「공급사」(내부 통일) · 변경범위=어드민 노출 전체 + 다운로드 엑셀 컬럼 전체 · 상품코드는 히어로코드/공급사코드/그룹코드 3개가 서로 다른 코드라 통일이 아니라 구분 · 가격: 공급가=net공급가, 단가=공급가+부가세

🚧 남은 결정: [결정 필요] 주문고객·대외노출(전략팀 확인) · 마진/거점/발주상태/약어 미정 · "그룹상품명=상품명" 구조 확인

요청 내용 (필수)

어드민 화면과 엑셀에서 같은 대상을 서로 다른 말로 부름(한 화면 안에서도 섞임)
실제 예: 「공급사 관리」 화면에 제목은 "공급사", 표 제목은 "유통사 ID"·"공급사 명", 검색칸은 "파트너명", 버튼은 "거래처 코드 등록" 상품 코드도 "히어로코드/히어로 코드/히어로 프로덕트 코드" 세 가지로 씀
이래서 나머지 24건에서 "어느 화면 어느 칸"인지 콕 집기 어렵고, 담당자·공급사와 말이 안 통함

처리 기준 (필수)

같은 개념은 한 단어로 확정: 공급처=「공급사」/ 상품코드=「히어로코드」/ 주문 고객=「고객(식당)」/ 발주 상태 표현 통일
어드민 전 화면 글자 + 엑셀 다운로드 제목줄을 전부 조사 → 대응표 만들기 → 표준 단어로 한 번에 교체

확인·예외 (→ 처리 기준에 포함)

화면에 박혀 있는 글자 빠짐없이 찾기, 엑셀 제목줄과 화면 글자를 1:1로 맞추기
외부에서 링크로 접속하는 화면 주소를 바꾸면 기존 링크가 깨지지 않게(자동 연결 or 주소는 그대로 두기)

기대효과 (선택)

용어가 하나로 통일 → 나머지 24건 설명이 명확해지고, 새 담당자 교육·실수 감소

논의사항 (옵션) — 착수 전 정할 것 (결정 리스트)

회의에서 한 줄씩 확정 · 전체 목록은 처리기준의 "전수 감사"로 보강 · 아래는 실제 화면에서 관찰한 것

A. 표준 용어 — 개념별 하나 선택

개념	지금 섞여 쓰는 말	표준
물건 대주는 곳	공급사 / 유통사 / 파트너 / 거래처 (+주소 /partnerList)	✅ 공급사 (대외노출은 전략팀)
상품 식별 코드	히어로코드 표기 3종 (히어로 코드/히어로 프로덕트 코드)	✅ 히어로코드 (공급사코드·그룹코드는 별개 코드로 구분)
주문하는 고객	고객 / 업장 / 식당 / SoldTo	🔸 전략팀 확인
상품명 계층	그룹 상품명 / 상품명 / 유통사 상품명 / 노출명	✅ 그룹상품명(=상품명) ⚠️구조 확인·유통사명/노출명 미정
가격 용어	Net공급가 vs net공급가(대소문자) / net단가 / 공급가 / 단가 / 공급부가세	✅ 공급가=net공급가 · 단가=공급가+부가세
마진·수수료	마진율(공급사/상품) / 수수료 / 매입	☐
물류 거점	센터 / MFC / 허브 / DC	☐
발주 상태값	미마감·미발주·발주대기·발주마감·대체발주·발주완료 vs 발주상태	☐
여/부 플래그 표기	노출여부 / 사용여부 / 검수필요여부 / 과세여부 (접미사·On/Off 스타일)	☐

B. 범위·정책 (통일을 어디까지)

✅ 확정 바꾸는 대상 — 어드민 노출 전체 + 다운로드 엑셀 컬럼 전체
✅ 확정 엑셀 다운로드 제목줄도 화면과 동일하게 (포함)
[결정 필요] 대외 노출 용어 분리 여부 — 전략팀 확인 (파트너=상생 이미지 배경, 내부는 공급사 통일 요청)
[결정 필요] 약어(MFC·DC·SoldTo) 살릴지 풀지

C. 거버넌스 (한 번 정하고 유지)

[결정 필요] 표준어 최종 승인 주체
[결정 필요] 용어 사전(글로서리) 관리 위치 — 단일 소스 한 곳
[결정 필요] 신규 화면·기능에 강제할 용어 규칙(리뷰 체크 등)

산출물 (옵션)

용어 섞임 실제 표

참고 (옵션)

화면: 공급사 관리 / 공급사 상품 관리 / 센터 재고 관리
🔎 운영 확인: 다운로드 엑셀의 실제 제목줄을 운영에서 수집해 대응표에 입력

0순위 · DC / 재고 / 발주

제목: [MD-01] DC 재고 원가·수불장 관리🔴 결정 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 원가 계산 = 선입선출(FIFO)

🚧 선행·남은 것: ⚠️ MD에 센터재고관리 권한이 없어 기존 기능을 못 써봄 → 개발 전 권한 부여 후 기존 화면으로 갭 재확인 | [결정 필요] DC 재고를 새로 만들지 기존 MFC 확장할지 | [개발] 로트·원가 저장 + FIFO 계산

요청 내용 (필수)

DC 재고를 지금은 손으로(구글시트) 관리 → 시간 많이 듦
지금 「센터 재고 관리」 화면은 수량만 있음(총재고/가용/출고대기) 매입 원가·입고 묶음·재고 회전 개념이 아예 없음

처리 기준 (필수)

물건을 들여올 때마다 그 묶음의 매입단가를 같이 저장 → 같은 상품이라도 입고 시점별 매입가를 각각 보관
팔릴 때 먼저 들어온 것부터 빠진 걸로 계산해서 원가를 자동으로 뽑음(=선입선출)
주문이 확정되면 DC 재고에서 자동으로 수량 빠지게 연결
입고·출고·조정 내역을 장부처럼 조회·엑셀

확인·예외 (→ 처리 기준에 포함)

재고보다 많이 팔리지 않게(마이너스 방지), 같은 날 들어온 묶음의 처리 순서 규칙
여러 주문이 동시에 나가도 재고 숫자가 꼬이지 않게, 반품·조정 시 원가도 되돌리기

기대효과 (선택)

재고 관리 시간 크게 절감

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 원가 계산 방식 = 선입선출(FIFO)
[결정 필요] DC 재고를 새 기능으로 만들지, 기존 MFC 재고를 확장할지

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

상품 관리 › 센터 재고 관리
🔎 운영 확인: 운영 센터 재고도 수량만 있는지(원가 없음) 재확인

제목: [MD-02] 매입처별 발주 자동화🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 발주서 양식 이미 존재(엑셀 공유 가능) · 매입단가 = 현 공급가 프리필 + 수기 수정 · 대량 SKU는 코드매핑 엑셀 등록 필요(예: 아토 30 SKU 초과 매입처)

🚧 남은 것: 공유받은 발주서 양식 반영 · 벌크 엑셀 업로드 기능 추가

요청 내용 (필수)

발주서를 손으로 작성
※ 확인함: 「주문 관리 › 발주 현황 관리」에 발주 만들기·발주 상태·엑셀·집계가 이미 있음 → 처음부터 새로 만드는 건 아님

처리 기준 (필수)

기존 발주 위에, 매입처별로 수량·단가 넣으면 발주서(PDF/엑셀)를 자동으로 만들어주기
발주 → 입고 확정되면 MD-01의 입고 묶음으로 연결
대량 SKU 벌크 등록: 공급사 코드에 매핑해 엑셀로 발주 등록(단일 발주 30 SKU 넘는 매입처 대응)

확인·예외

발주 수량 0/마이너스 막기, 마감 후 수정 막기, 같은 발주 중복 방지, 발주서 만들기 실패 시 재시도

기대효과 (선택)

발주 업무 자동화

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 발주서 양식 존재(엑셀 공유) · 매입단가=공급가 프리필+수기 · 대량 SKU 벌크 엑셀

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

주문 관리 › 발주 현황 관리
🔎 운영 확인: 발주 만들기·집계가 운영에서도 같게 동작하는지, 메뉴 위치 동일한지

제목: [MD-03] 코드 이원화 (히어로 ↔ 늘품/이지어드민)🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 방식 = 정적 코드 매핑(실시간 연동 불필요, 셋팅 후 변경 드묾) · ⚠️ 1개 이지어드민 코드 ↔ 여러 공급사(1:N) — 공급사별 정산 집계 분리 목적(예: 99999 → 수마트·맘마미아푸드·푸드올마켓)

🚧 설계 제약: 늘품 매핑을 1:N 스키마로 설계 — 기존 거래처코드 테이블(공급사×센터 1:1)은 재사용만으론 부족

요청 내용 (필수)

늘품용으로 구글시트를 따로 이중 관리
※ 확인함: 「거래처 코드 등록」(공급사×센터)·「공급사 특정 업장 코드」(공급사×고객) 두 종류가 이미 있음

처리 기준 (필수)

기존 코드 등록에 늘품 코드를 붙이고, 입고 완료되면 수량 자동 입력 + 월말 계산서 발행 여부 표시·조회
1개 늘품 코드 ↔ 여러 공급사(1:N) 매핑 지원 — 같은 매입/운영이라도 매입 주체가 달라 공급사별 정산 집계를 분리

확인·예외

코드 중복 막기, 짝이 없는 입고 건은 보류함으로, 계산서 발행 상태 규칙

기대효과 (선택)

구글시트 이중관리 제거

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 정적 코드 매핑(실시간 연동 불필요) · 1:N 스키마 필요

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

공급사 관리 › 거래처 코드 등록 / 공급사 특정 업장 코드 관리
🔎 운영 확인: 「거래처 코드 등록」·「특정 업장 코드」 두 종류가 운영에도 있는지

제목: [MD-04] 재고금액·회전일수🔴 결정 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 회전일수 = (전월말+금월말재고)/금월판매량×30 (0판매→99999) · 기준 ≤60일 안정 / >60일 부진(최초는 대표님 지정, 추가 tier 예정) · ⚠️ 공식에 평균재고(÷2)가 없어 표준의 2배 → 대표님 기준이 "이 공식" 기준인지 확인

🚧 선행·분리: 회전일수는 수량(재고·판매)만 쓰므로 MD-01 원가 없이 선행 가능 · 재고금액(수량×원가)만 MD-01 필요 | 신규상품 유예 · 월말 확정치로만 산출

요청 내용 (필수)

재고 금액·회전일수를 손으로 계산 재고에 원가가 없어 금액을 못 뽑음

처리 기준 (필수)

회전일수(수량 기반, MD-01 불필요): (전월말+금월말재고)/금월판매량×30 · ≤60 안정/>60 부진 분류
재고금액(MD-01 원가 필요): 수량×원가 자동 집계(일/주/월, 상품·DC별)

확인·예외

원가 없는 항목은 금액에서 제외, 판매 0이면 99999(부진), 신규 상품은 유예(첫 달 부진 오분류 방지), 월중 실행 뻥튀김 방지(월말 확정)

기대효과 (선택)

재고 상황이 한눈에

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 공식·60일 기준 · [결정 필요] ÷2(평균재고) 반영 여부 · 신규상품 유예 기준

참고 (옵션)

상품 관리 › 센터 재고 관리 먼저 MD-01

1순위 · 가격 (조건별 차등)

제목: [선행A] 조건별 가격표 추가 (안전·선착수)🔴 결정 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 우선순위 = 겹치면 가장 낮은 가격 우선(고객 최대 혜택 → 락인) · 결정주체: 마진만 쓰면 MD 단독 / 예산 개입 시 전략·영업 수렴 · 축 = 수량·업종(세부업종)·월구매량·권역

🚧 확인: "최저가 우선"이 비누적(단일 최저)인지 확인(중첩이면 마진 폭발) · 원가/마진 하한(floor) · 정액/정률 섞이면 "최종가로 환산 후 min" 정규화

요청 내용 (필수)

지금 가격은 「가격수정」 화면의 "상품별(하나의 값)·고객별" 두 개뿐 월 구매량/업종/지역/수량별 차등을 코드를 복제해서 억지로 처리 중

처리 기준 (필수)

가격을 조건(수량·업종·월구매량·권역)별로 저장하는 구조를 기존 위에 추가(가산형 — 기존 데이터 유지)
각 조건은 정액(고정가) 또는 정률(%할인) 지정 가능
주문 시 적용 가능한 조건 중 가장 낮은 최종가 적용(원가 하한 방어)

확인·예외

구간 겹침/공백 방지, 여러 조건 겹치면 최저가 1개 적용(비누적), 최저가가 원가 이하로 안 가게 floor, 정액·정률 혼재 시 최종가 환산

기대효과 (선택)

가격 정교화의 기반을 위험 없이 먼저 확보

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 우선순위 = 최저가 우선
[결정 필요] 비누적 확인 · 원가 하한 규칙 · 예산 사용 시 전략·영업 수렴

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

상품 관리 › 공급사 상품 관리 › 가격수정 · MD-05·06·08의 뿌리(안전·선착수) · MD-07은 기존 마진율 재사용이라 독립

제목: [선행B] 복제코드 정리 (위험·별도 롤백)🔴 결정 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 진짜 복제코드는 ~50~100개뿐(엄격 기준: 같은 공급사+product_code 47그룹/96코드, parent_hero_code 99) → Ryan 말대로 리스트 주면 수작업 정리 · 선행A 먼저 필요

🚧 전제: 리스트를 seller+product_code / parent_hero_code 기준으로 산출(이름·mscd로 뽑으면 수만 건이라 수작업 불가) — 이 리스트는 지금 DB에서 바로 추출 가능

요청 내용 (필수)

일부 상품이 가격 차등 목적으로 코드 복제됨 스캔 오류·관리 부담
실측(정정): 이름·mscd로 세면 수만 건이나 엄격 기준(같은 공급사+SKU코드)으론 ~100개 → 소량이라 수작업 정리 타당

처리 기준 (필수)

엄격 기준 복제코드 리스트 산출(지금 DB에서 추출 가능) → MD가 수작업 정리
복제 묶음을 대표코드 + 조건별 가격(선행A)으로 합치고 나머지 코드 삭제 — 주문 내역 이어붙이기 + 되돌릴 지점

확인·예외

합칠 때 주문 내역 이어붙이기, 정리 도중 주문 영향, 되돌릴 지점, 신선·수산 등 자동 합치기 예외

기대효과 (선택)

복제코드 없앰 → 파편화·스캔 오류 감소

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 수작업 정리 · 리스트 기준 = seller+product_code / parent_hero_code
[결정 필요] 삭제 시 주문이력 승계·롤백 방법(규모 작아 부담↓)

참고 (옵션)

선행A 위에서 수행 · 파괴적 작업이라 별도 롤백 계획 필요 · MD-08과 연계

제목: [MD-05] 월 구매량 구간별 가격🔴 결정 후 착수

✅ 확정 기준 = 전월 확정 · 업장(고객) 단위 · 수량 OR 금액 조건 · 정액 OR 정률 출력 (예: 전월 300개/100만↑ → 14,900 or 3%할인)

🚧 선행: 「가격표 추가(선행A)」 · 신규(전월 없음) 업장은 기본가

요청 내용 (필수)

복제코드로 가격 차등하다 스캔 오류 발생 1개 상품에 월 구매액 구간별 가격을 MD가 직접 못 넣음

처리 기준 (필수)

「가격수정」에 전월 구매(수량 또는 금액) 구간별 가격 줄 추가 — 정액/정률 선택(예: 전월 300개/100만↑→14,900 or 3%할인)
주문 시 그 업장의 전월 확정 구매량으로 구간 매칭 후 가격 적용

확인·예외

구간 경계("100만 이상"인지 "초과"인지 명확히), 어느 구간에도 안 걸리면 기본가 적용, 마이너스·거꾸로 된 구간 막기, 월 바뀌는 시점 처리

기대효과 (선택)

가격 정교화, 복제코드 제거

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 전월 확정·업장 단위·수량 OR 금액·정액 OR 정률

참고 (옵션)

가격수정 › 상품별 탭 · 먼저 「가격표 추가(선행A)」

제목: [MD-06] 업종별 가격🔴 결정 후 착수

✅ 확정 우선순위=최저가(선행A) · 세부업종까지 지원 · 업종별 넛지 상품 다름(예: 앵커버터 카페 6,900/서양식 7,500) · DB: 세부업종·member_discounts 이미 존재 → 재사용

🚧 선행: 「가격표 추가(선행A)」 · 업종 없는 업장은 기본가

요청 내용 (필수)

업종별 판매가를 못 정함(예: 카페 1,800/한식 2,000) 지금은 "고객별"만 있고 "업종별"은 없음

처리 기준 (필수)

「가격수정」에 업종·세부업종별 판매가 추가(기존 biz_type/sub_biz_type 재사용) 주문 시 업장 업종에 맞는 가격 적용

확인·예외

업종이 없는 회원은 기본가, 여러 업종인 경우 처리, 업종·고객·구간 겹칠 때 우선순위 강제

기대효과 (선택)

업종별 최적가 운영

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 우선순위=최저가 · 세부업종 재사용

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

가격수정(고객별 탭 옆) · 먼저 「가격표 추가(선행A)」

제목: [MD-07] 지역(센터)별 가격🟡 준비 후 착수

✅ 확정 MD-07(신규오픈 마진율 일괄)과 권역별 타겟가격은 별개 기능(둘 다 필요) · 권역별 = 정액/정률 지정

🚧 확인: [결정 필요] 마진율 일괄 vs 지정가 · ⚠️ "권역" 정의 신규 필요 — center_area는 동(洞) 단위라 권역(센터 묶음)과 다름

요청 내용 (필수)

신규오픈 지역 대응용 지역별 가격 정책이 없음

처리 기준 (필수)

일괄: 신규오픈 지역 한정 공급사·상품 마진율 일괄 조정/지정가(기존 마진율 재사용)
권역별 타겟: 특정 상품을 MFC 권역별로 정액/정률 지정(권역=센터 묶음, 신규 정의)

확인·예외

마진율 범위(마이너스/과도), 적용기간 겹침, 지정가가 원가보다 낮아지지 않게

기대효과 (선택)

신규오픈 대응력 강화

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

[결정 필요] 마진율 일괄 vs 지정가 · "권역(센터 묶음)" 정의

참고 (옵션)

가격수정 + 공급사 관리(매칭 센터)

제목: [MD-08] 수량별 가격 + 복제코드 정리🔴 결정 후 착수

✅ 확정 개수/배수/박스단위 차등(예: 1개 5,000 / 10개 4,000*박스 / 20개 3,500*박스) · 복제코드는 선행B로(실측 ~100개, 수작업)

🚧 선행: 「가격표 추가(선행A)」(수량 구간) · 복제코드 정리는 「선행B」(대폭 완화됨) · ⚠️ 박스 수량 상품별 마스터 필요

요청 내용 (필수)

스캔 오류로 복제코드 발생 1개 코드에 수량 구간별 가격(예: 앵커버터 10개/100개)을 못 줌

처리 기준 (필수)

기존 「옵션」을 확장해 1개 코드에 개수·배수·박스단위 수량 구간별 가격
「복제여부/부모 코드」 검색으로 복제 묶음을 찾아 대표코드로 합치고 복제코드 정리

확인·예외

수량 구간 겹침, 합칠 때 주문 내역 이어붙이기, 삭제 전 다른 곳에서 쓰는지 확인

기대효과 (선택)

코드 정리·오류 감소

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 개수/배수/박스단위 · [결정 필요] 박스 수량 마스터

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

공급사 상품 관리(상품 펼침 › 옵션/복제)

2순위 · 상품 관리

제목: [MD-09] 이미지 일괄 업로드🟢 바로 착수

✅ 추가 요청 (2026-07-21) · 여백 없는 이미지가 가로 맞추다 확대됨 → 등록 시 정방형 여백 강제(정사각 캔버스에 패딩) 가능한지 → 기술적으로 가능 · 확인: 여백 색·원본 비율 유지

요청 내용 (필수)

드래그앤드롭만 되고, 지정 구역 밖이면 등록 실패 등록에 손이 많이 감

처리 기준 (필수)

「편집」 화면 이미지 칸에서 파일 선택 클릭 + 여러 장 한 번에 올리기 허용

확인·예외

허용 형식(jpg/png 등)·용량·크기 제한, 최대 장수, 일부 실패 시 그 장만 표시하고 나머지는 성공

기대효과 (선택)

등록 시간 절감

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

공급사 상품 관리 › 편집

제목: [MD-10] 카테고리 일괄 변경🟢 바로 착수

✅ 추가 요청 (2026-07-21) · 앱에 카테고리 아이콘도 노출됨 → 이 화면에서 아이콘도 수정 가능한지 · ⚠️ category 테이블엔 아이콘 없음(별도 관리 quick_menu_icon 등) → 아이콘 소스 연결 필요, 범위 커지니 별건 검토

요청 내용 (필수)

코드가 흩어지면 카테고리 지정에 손이 많이 감 ※ 「상품 카테고리」 화면은 분류 나무만 편집할 뿐, 상품 여러 개 재분류는 안 됨

처리 기준 (필수)

「공급사 상품 관리」 목록에서 여러 개 체크 → 카테고리 한 번에 바꾸기 추가

확인·예외

0개 선택 막기, 페이지 넘겨도 선택 유지, 바꾸기 전 확인창, 일부 실패 표시

기대효과 (선택)

손 절감

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

공급사 상품 관리 목록(체크박스)

제목: [MD-11] 업로드 자동 그룹핑🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 임계=99.9% 신뢰 전까지 사람 확인 · 건별 확인 페이지: 같음→확인(자동그룹) / 다름→수정→그룹코드 지정·신규 / 다름→제외→제외분만 엑셀 재다운

🚧 개발: 매칭 로직 연결 + 건별 검수 UI(같음/수정/제외 3버튼) + 제외분 엑셀 재다운 — 매칭 로직은 「공급사 상품등록」 기획 재사용

요청 내용 (필수)

업로드 시 오더히어로 운영여부를 검색해 1:1 수동 매칭 → 손이 많이 감

처리 기준 (필수)

1차 자동 그룹핑 → 어드민 현황 화면에서 건별 확인(매칭 후보 제시)
같음→확인 클릭(자동 그룹핑) / 다름→수정→별도 그룹코드 지정 or 신규 생성 / 다름→제외→해당 스쿱 제외리스트만 엑셀 재다운

확인·예외

오매칭 방지(가격비교 기준 오염이 큼), 신선·수산은 자동 확정 금지, 후보 없으면 신규 등록 플로우로

기대효과 (선택)

FC 매칭·신규 견적 검토 공수 절감

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 임계=99.9% 전까지 사람 확인 · 같음/수정/제외 워크플로우

참고 (옵션)

상품 업로드 → MD 검수 · 매칭 로직은 「공급사 상품등록」 기획 재사용(이름 75% → +중량 86%)

제목: [MD-12] 상품 수정 이력🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · "보라색 어드민"에 있던 기능 여부 확인 요청 → 현재 필드단위 이력 없음(신설) · 누가/언제/무엇/어떻게 전체 · 내부 직원 전용(공급사 노출 X)

🚧 개발: 변경이력 저장 신설 + 내부 전용 접근권한 · [결정 필요] 예전 이력 백필 범위

요청 내용 (필수)

만든 날/수정한 날만 있고, 엑셀로 올린 변경은 이력이 안 남음 무엇이 바뀌었는지 추적 불가

처리 기준 (필수)

무엇이 언제 누구에 의해 어떻게 바뀌었는지 기록(가격 변경·품절 해제·엑셀분 포함) + 편집/가격수정 화면에 이력 탭·저장·조회

확인·예외

이력 많아도 나눠 보기, 엑셀분은 변경한 사람 표시, 민감 정보 가리기, 이력 기록 실패가 본 작업을 막지 않게

기대효과 (선택)

변경 이력 추적

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 누가/언제/무엇/어떻게 · 내부 전용 · [결정 필요] 예전 이력 백필 범위

참고 (옵션)

공급사 상품 관리 › 편집/가격수정(이력 탭 신설)

제목: [MD-13] 수량제한 요일 스케줄🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 우선순위 없음 — 모든 설정이 각 공급사 발주마감 기준(운영시간 이미 등록) · 히어로코드 기준 설정 시 공급사 운영요일만 활성화되게 · + 공급사에게도 수량제한 권한(MD 공수↓)

🚧 개발: 히어로코드×요일 스케줄(공급사 운영요일 연동) + 공급사 권한 부여

요청 내용 (필수)

엑셀/개별만 되고 예약 불가(매일 손으로) ※ 「수량제한 수정」은 개수만, 요일 스케줄 없음

처리 기준 (필수)

히어로코드 기준 요일별 수량 자동 배정(예: 월~토 20/50/20/30/60/50) · 공급사 운영요일만 활성화(안 하는 요일 셋팅 무의미) · 발주마감 시간 기준 최신화

확인·예외

요일별 0 허용 여부, 발주 마감 리셋과 겹칠 때 처리, 공휴일 처리, 자동 실행 실패 재시도

기대효과 (선택)

매일 올리는 일 없앰

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 우선순위 없음(공급사 발주마감 기준) · 운영요일만 활성화 · 공급사 권한 추가

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

공급사 상품 관리 › 수량제한 수정

제목: [MD-14] 재고 이지어드민 연동🔴 결정 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 늘품 마감 운영요일 16:05~17:00(이슈 시 지연) · 늘품도 판매데이터 기반 마이너스 차감 → 17시 후 재고 상이 체크 → 상이 시 수기 조정, 지연이면 18시 재체크

🚧 선행: MD-01·MD-03 · 늘품 연동(파일/API) 방식 확정 — 외부 의존이라 협의 필요

요청 내용 (필수)

실시간 재고 반영이 안 됨

처리 기준 (필수)

「센터 재고 관리」 엑셀/조정을 활용해 마감 시점 재고 확인·차감 후 반영 + 이지어드민 연동 + 상품관리에서 조회

확인·예외

연동 실패 시 대체 처리·알림, 동시 차감 꼬임 방지, 마감 시점 정의, 같은 내용 두 번 와도 한 번만 반영

기대효과 (선택)

재고 정확도 향상

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 마감 16:05~17:00 · 17시 체크→수기조정 · 지연 시 18시 재체크 · [결정 필요] 연동 방식(파일/API)

참고 (옵션)

상품 관리 › 센터 재고 관리 먼저 MD-01·03

제목: [MD-15] 고객별 일회성 수량제한🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 정상판매는 계속, 같은 코드를 별도 노출(선착순·샘플링) · 결제완료 기준(입금대기 카운팅 X, 초과 시 최종 발주 취소) · 재고운영 코드면 재고 내에서만 · ⭐ 선행A(일회성 특가)와 겹침 → 통합 검토

🚧 결정: [결정 필요] MD-15를 선행A 가격표에 "일회성·기간·한정수량" 축으로 흡수할지

요청 내용 (필수)

상시 고객별 수량제한만 됨 ※ 지금은 상시/일회성 구분·기간 없이 개수만

처리 기준 (필수)

같은 코드에 일회성 제한 노출 추가(예: A코드 정상 7,900 라이브 + 일회성 업장별 1회·50개까지 5,900) · 결제완료 카운팅 · 소진 시 close

확인·예외

일회성 소진 후 재구매 막기, 기간 만료 처리, 상시↔일회성 바꿀 때 기존 개수 처리

기대효과 (선택)

유연한 운영

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

수량제한 수정 + 상품별 사용자 노출 제한 관리

제목: [MD-16] 검색어 태그🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 자유입력 + 기존 등록 태그 목록 조회(통일성·남발 방지 가이드) · 목적 = 고객 검색어 커버 + 세일즈(키워드 검색 유도)

🚧 개발: 태그 데이터 신설 + 기존 태그 목록 조회 UI

요청 내용 (필수)

검색어를 상품명 안에 끼워 넣어 운영 → 상품명이 지저분해짐

처리 기준 (필수)

상품명과 별도로 검색 태그를 달아 노출 제어(예: 박스특가/여름추천) + 검색·기획 필터 연동 + 상품명 정리 「편집」에 태그 칸 신설

확인·예외

태그 중복·표기 정리(띄어쓰기 등), 상품명에 있던 기존 키워드 옮기기, 검색에 반영되는 시점

기대효과 (선택)

검색·기획 유연화

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 자유입력 + 기존 목록 조회(가이드)

참고 (옵션)

공급사 상품 관리 › 편집

3순위 · 앱 (큐레이션 / 팝업)

위치 정정: 팝업·메인컨텐츠는 「오더히어로 관리」 아래에 있음

제목: [MD-17] BEST 상품 자동 교체🔴 결정 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 메인 노출=히어로코드 기준 → 쇼트·중단 시 그룹코드 기반 차순위 자동 노출 · 교체 기준=최저가 · (확대 희망) 카테고리 BEST를 업종별 순위 자동화

🚧 개발: 그룹코드(group_id 100% 존재) 폴백 + 최저가 자동교체 배치 · 현재 메인 100% 수작업이라 공수 절감 니즈 큼

요청 내용 (필수)

BEST 등을 손으로 바꿈 「메인 컨텐츠 관리」에서 수기 편성 중

처리 기준 (필수)

메인 히어로코드가 쇼트/중단 시 같은 그룹코드의 차순위(최저가) 코드 자동 노출 · BEST 주/월 자동 교체(+MD 수동)

확인·예외

품절 잘못 판단 막기, 자동 교체와 MD 수동 편성이 부딪힐 때 규칙, 바꿀 상품이 없을 때 처리, 자동 실행 실패 되돌리기

기대효과 (선택)

앱 운영 자동화

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 교체 기준=최저가 · 그룹코드 차순위 폴백

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

오더히어로 관리 › 메인 컨텐츠 관리 · 팝업 관리

제목: [MD-18] 컨텐츠 편집 개선🟢 바로 착수

✅ 미팅(일부, 2026-07-21) · 순서 = 엑셀 업로드 + 상품 추가 시 위치 지정(첫/N번째) · 드래그 시 휠 커서 동작(전 페이지 공통) · ⚠️ ★★★ 구두 설명 필요 — 세부는 구두 확인 후

요청 내용 (필수)

컨텐츠 이동이 드래그로만 됨

처리 기준 (필수)

순서 = 엑셀 업로드 + 상품 추가 시 위치 지정(첫번째/N번째) · 드래그 시 휠 커서 동작(전 페이지 공통) · 품절·미노출 코드 등록 가능

확인·예외

순번 중복/빈칸 처리, 품절·미노출 코드 등록 시 경고

기대효과 (선택)

편집 효율 향상

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

메인 컨텐츠 관리 + 프로모션 관리 › 퀵메뉴 노출 관리

제목: [MD-19] 히든 탭🟡 준비 후 착수

✅ 미팅(일부, 2026-07-21) · 상단 노출 카테고리 단계 페이지를 링크로 연결 희망 · ⚠️ ★★★ 구두 설명 필요 — 세부는 구두 확인 후

🚧 개발: 링크 연결 방식 설계(구두 확인 후 확정)

요청 내용 (필수)

상단 노출 카테고리만 있음

처리 기준 (필수)

「메인 컨텐츠 관리」 노출여부를 확장해 상단 밖 숨김 페이지 구성(식봄 예시) + 숨김↔노출 이동

확인·예외

숨김↔노출 이동 시 순번 다시 계산, 숨김 페이지 접근 경로 정책, 빈 페이지 처리

기대효과 (선택)

컨텐츠 구성 확장

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

[결정 필요] 숨김 페이지 진입 방식

참고 (옵션)

오더히어로 관리 › 메인 컨텐츠 관리

제목: [MD-20] 팝업 구좌 관리🟡 준비 후 착수

✅ 미팅 확정 (2026-07-21) · 어드민에 현행 라이브 뷰 필요 — 기간 상이하니 스케줄 표(캘린더) 형식(예약도 동일) · 구좌 수 제한은 안 해도 됨

🚧 개발: 라이브/예약 팝업 스케줄 캘린더 뷰(구좌 수 제한 불필요)

요청 내용 (필수)

건별로 올리고, 지금 떠 있는 팝업이 뭔지 알기 어려움 ※ 「팝업 관리」에 타입(자리)·노출 순서·사용여부(=지금 뜨는지)는 이미 있음

처리 기준 (필수)

현행 라이브/예약 팝업을 스케줄 캘린더(표) 형식으로 한눈에 · 자리별 등록(구좌 수 제한 불필요)

확인·예외

자리 수 초과 등록 막기, 같은 자리 기간 겹침 막기, 지금 뜨는지 판단(기간+사용여부), 기간 지나면 자동 내리기

기대효과 (선택)

팝업 관리 명확화

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

✅ 확정 스케줄 캘린더 뷰 · 구좌 수 제한 불필요

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

오더히어로 관리 › 팝업 관리

4순위 · 공급사 관리

제목: [MD-21] 휴무일 일괄 세팅🟡 준비 후 착수

🚧 시작하려면 필요한 것: [개발] 휴무일 데이터 항목 신설(공급사×날짜) → 정할 이슈 적음, 항목·발주 연동만 확정하면 착수

요청 내용 (필수)

공급사별로 하나씩 달력 세팅(실수·시간) ※ 공급사 등록 화면에 휴무/공휴일/달력 칸이 아예 없음

처리 기준 (필수)

공급사×날짜 휴무 + 월별 공휴일 휴무 한 번에 세팅

확인·예외

지난 날짜 세팅 막기, 발주 마감·배송예정일 계산과 연결(휴무일엔 발주 제외), 공휴일 출처(수동/자동)

기대효과 (선택)

시간·실수 절감

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

[결정 필요] 공휴일 출처(자동 vs 수동), 휴무일이 발주/배송에 주는 영향

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

공급사 관리 › 공급사 등록
🔎 운영 확인: 공급사 등록에 휴무일 칸이 없는지 다시 확인

제목: [MD-22] 센터값 일괄 매칭🟢 바로 착수

요청 내용 (필수)

센터값을 하나씩 매칭 → 시간 많이 듦

처리 기준 (필수)

「공급사 관리」 매칭 센터·센터 그룹 불러오기를 활용해 여러 개 골라 한 번에 매칭

확인·예외

0개 선택 막기, 이미 매칭된 것 덮어쓸 때 확인, 없는 센터 막기

기대효과 (선택)

시간 절감

참고 (옵션)

공급사 관리(매칭 센터 / 센터 그룹 불러오기)

제목: [MD-23] 지역 오픈현황 지도🟢 바로 착수

요청 내용 (필수)

지역 오픈 현황을 볼 그림이 없음

처리 기준 (필수)

「센터 관리」의 위치 좌표 + 공급사 물류센터를 지도에 표시(지도 도구는 개발이 선택)

확인·예외

좌표 없는 센터 처리(목록으로 따로 표시), 지도 도구 성능(핀 많을 때), 좌표 정확성

기대효과 (선택)

오픈 현황이 한눈에

산출물 (옵션)

참고 (옵션)

MFC 관리 › 센터 관리

제목: [MD-24] 공급사 통합 리스트🟡 준비 후 착수

🚧 시작하려면 필요한 것: [의존] "구좌" 정의(MD-20에서 확정) → 리스트+검색+엑셀은 바로 되지만 "구좌 기준 묶기"가 구좌 정의에 달림

요청 내용 (필수)

구글시트 여러 개로 흩어져 관리

처리 기준 (필수)

한 페이지 통합 리스트 + 구좌 기준 검색·묶기 + 엑셀 다운로드

확인·예외

엑셀 대량 다운 속도, 검색 조합 결과 0건 처리

기대효과 (선택)

신규지역 매칭 등 관리 효율

논의사항 (옵션) — 시작 전 정할 것

[결정 필요] "구좌" 정의(MD-20과 같은 개념으로)

참고 (옵션)

공급사 관리 › 공급사 관리